Passer au contenu principal

Paramètres des cookies

Nous utilisons des cookies pour assurer les fonctionnalités de base du site Web et pour améliorer votre expérience en ligne. Vous pouvez configurer et accepter l'utilisation des cookies et modifier vos options de consentement à tout moment.

Essentiels

Préférences

Analyses et statistiques

Marketing

Cette proposition a été traitée

Nous vous remercions pour cette proposition qui a été soumise lors de l'Assemblée du 10 octobre 2024, dont nous vous invitons à lire le compte-rendu joint via ce lien. Proposée comme un groupe-projet, elle ne sera malheureusement pas recevable compte tenu des dépenses de fonctionnement trop conséquentes induites par le projet.

Avenir du quartier Velpeau

Avatar: Léa MANENTI Léa MANENTI

Traitée

Le quartier Velpeau a un très fort potentiel, mais il semble aujourd'hui largement inexploité, certaines rues et places étant carrément laissés à l'abandon. Il est urgent de remédier à cette situation en inventant l'avenir du quartier avec ses habitants.

Plusieurs constats peuvent être faits :

  • La population du quartier a radicalement changé depuis quelques années, notamment depuis la crise du Covid-19 : arrivée de familles parisiennes/CSP+, avec plusieurs enfants, présence de travailleurs en journée et en semaine en raison du télétravail, etc ;

  • Cette nouvelle population a des attentes conséquentes, auxquelles le quartier ne répond pas aujourd'hui : offre de restauration en journée et en semaine, présence de commerces locaux et offre de produits locaux, services destinés aux jeunes enfants (garde, parcs, espaces verts, tissu associatif et sportif), etc.

  • Or le quartier dispose d'un potentiel, mais il semble malheureusement inexploité : très forte vacance commerciale, fort potentiel du coeur du quartier autour de la Place Velpeau, très vivante les matins de marché mais vide le reste de la semaine, etc.

Pour remédier à cette situation, trois chantiers pourraient être parallèlement menés :

  • Lancement d'une étude sur l'évolution de la population, ses habitudes et ses attentes, confiée à une école de commerce locale et sa junior entreprise (Ex : ESG Tours), pour une enquête qualitative et quantitative

  • Lancement d'une mission sur l'avenir de l'aménagement du quartier, confiée à une école d'architecture et des élèves d'un master d'aménagement et d'urbanisme (Ex : Université de Tours)

  • Sur la base de ces deux études, consultation de la population sur plusieurs scenarii d'aménagement et construction d'un projet associant la mairie, l'intercommunalité et les habitants du quartier, notamment en faveur de la redynamisation commerciale du secteur.

Commentaire

Valider

Veuillez vous connecter

Si vous n'avez pas de compte, cliquez sur le bouton "identifiez vous" ci-dessous puis, en dessous des champs de connexion cliquez sur "→ Pas de compte ? Enregistrez-vous !"

Partager